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Le marché de l’emploi en comptabilité traverse une zone de fortes turbulences.
En 2026, la tension sur les métiers du chiffre n’est plus une simple tendance passagère, mais un défi structurel majeur pour toutes les directions financières. Lors de notre récent webinar, Mathieu Monteil (Responsable du cabinet Financ People) et Dimitri Roy (Consultant Expert) ont décrypté les causes de cette pénurie et proposé un plan d’action concret pour les recruteurs.
1. État des lieux : Un marché en zone rouge
Aujourd’hui, l’offre de postes dépasse largement la demande de candidats qualifiés. Les chiffres parlent d’eux-mêmes :
- Déficit de talents : On estime à plus de 30 000 les besoins en recrutement pour seulement 10 000 à 15 000 profils qualifiés disponibles.
- Allongement des délais : Recruter un comptable en CDI prend désormais entre 10 et 14 semaines, contre 6 à 10 semaines en 2018.
- Chômage quasi nul : Le taux de chômage dans le secteur est inférieur à 3%.
« Continuer à chercher le ‘mouton à cinq pattes’ avec les méthodes d’hier est une approche qui ne fonctionne plus » — Mathieu Monteil.
2. Pourquoi le "Profil Idéal" n'existe plus ?
Les entreprises recherchent souvent un profil autonome dès le premier jour, maîtrisant parfaitement les ERP et les analyses complexes, le tout avec un budget inchangé.
Or, ce candidat est soit déjà en poste, soit hors budget, soit ultra-sollicité.
Ce que veulent vraiment les candidats en 2026
- Le salaire reste le nerf de la guerre, avec une hausse constatée de 20 à 30% ces dernières années.
Cependant, les nouvelles priorités incluent :
- L’équilibre vie pro/vie perso : Le télétravail est devenu un critère non négociable pour beaucoup (jusqu’à 3 jours par semaine).
- La montée en compétences : Un environnement qui permet de progresser via la formation.
- Le sens des missions : Une lassitude face aux tâches répétitives sans valeur ajoutée.
3. Le plan d'action 2026 : Trois leviers pour recruter
Levier 1 : Former (Investir plutôt que subir)
La formation interne et l’alternance sont les meilleures solutions pour sécuriser vos recrutements sur le long terme.
- Coût vs Risque : Former coûte cher, mais un recrutement raté ou un poste vacant coûte bien plus, notamment en termes de décalage de trésorerie et de turnover.
Levier 2 : Transformer (Repenser le poste)
Il est crucial de redonner du sens au métier de comptable en automatisant les tâches à faible valeur ajoutée.
- Le profil hybride : Le comptable de demain maîtrise la technique, mais aussi la data, l’IA et la compréhension business. Ce profil ne se trouve pas « clé en main », il se construit.
Levier 3 : Renoncer (Choisir l’agilité)
Renoncer, c’est abandonner certaines exigences irréalistes ou le « tout interne ».
- L’intérim et le management de transition : Ces solutions ne sont plus des « plans B » mais des outils stratégiques pour tester un candidat avant une embauche définitive ou pour gérer des projets complexes.
En conclusion…
Les entreprises qui réussissent leurs recrutements en 2026 sont celles qui ont accepté de revoir leur parcours d’intégration (onboarding).
En offrant une feuille de route claire et un accompagnement réel, vous réduisez drastiquement les ruptures de périodes d’essai. +
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